مظاهر سعیدی سیرایی در گفت‌وگو با پایگاه خبری کرج امروز گفت: وظایف گسترده و ماموریت‌های متنوع و متغیر شهرداری به گونه‌ای‌ست که ساختار سازمانی فعلی با توجه به گذشت مدت زمان قابل توجهی از آخرین اصلاحات آن، و همچنین تغییر الگوی فکری، ابزارهای مدرن و فناورانه، تحول در نیازهای مدیریتی و اجرایی شهرداری، برنامه‌های بلندمدت جدید و دیگر تحولات راهبردی، پاسخگوی نیازهای موجود نمی‌باشد.

سعیدی سیرایی افزود: بر این اساس اداره کل تحول اداری طی سال‌های اخیر، با بررسی دقیق اسناد بالادستی، همچنین اجرای پروژه‌های کلان و تخصصی نظیر کارسنجی، شناسایی و تدوین فرایندهای شهرداری کرج، تدوین نقشه راه معماری شهرداری کرج و الگوبرداری از تجربیات موفق ملی و بین‌المللی، نسبت به ایجاد بستر لازم برای اجرای پروژه‌ اصلاح ساختار سازمانی اقدام کرده است.

به گفته وی، اداره کل نوسازی و تحول اداری، از ابتدای سال جاری، به صورت عملیاتی تدوین و طراحی ساختاری کارآمد برای کلیه حوزه‌های شهرداری کرج را شروع کرده است.

این مسئول اظهار کرد: در این راستا، با انتخاب مشاور توانمند و دارای تجربیات متعدد مشابه در شهرداری شهرها و کلانشهرها و همچنین با در نظر گرفتن محدودیت‌ها و الزامات ابلاغی از سوی سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور  از جمله مواردی نظیر الزامات قانونی، واحدهای مورد نیاز، تعداد پست‌های سازمانی و سطوح سلسله مراتبی، ساختار پیشنهادی جدید به تفکیک هر حوزه و با رعایت مصالح شهر، شهروندان و شهرداری تهیه و تنظیم گردیده است.

مدیر کل نوسازی و تحول اداری شهرداری کرج، با بیان اینکه بر همین اساس جلسات کمیته اصلاح ساختار در مناطق و سازمان‌های مختلف برگزار شده است، اذعان کرد: بررسی، همفکری و هم‌افزایی در خصوص ساختار پیشنهادی هر حوزه به همراه کارشناسان و تمامی اعضای کمیته تدوین ساختار شهرداری از جمله اهداف و برنامه‌های جلسات مذکور می‌باشد.

سعیدی تاکید کرد: همچنین جهت افزایش بهره‌وری جلسات، ساختار پیشنهادی آن سازمان با رعایت تمامی محدودیت‌های قانونی و سیاست‌های مصوب پیش از جلسه، به مجموعه مربوطه ارسال می‌شود تا با دقت مورد رصد و بررسی قرار گیرد.