مظاهر سعیدی سیرایی در گفت‌وگو با پایگاه خبری کرج امروز، گفت: وظایف گسترده و ماموریت‌های متنوع و متغیر شهرداری به گونه‌ای‌ست که ساختار سازمانی فعلی با توجه به گذشت مدت زمان قابل توجهی از آخرین اصلاحات آن، و همچنین تغییر الگوی فکری، ابزارهای مدرن و فناورانه، تحول در نیازهای مدیریتی و اجرایی شهرداری، برنامه‌های بلندمدت جدید و دیگر تحولات راهبردی، پاسخگوی نیازهای موجود نمی‌باشد.

سعیدی سیرایی با اشاره به پایان برگزاری این جلسات در سازمان ها و مناطق افزود: طی هفته جاری جلسات اصلاح ساختار سازمانی در اداره کل املاک و مستغلات، سازمان حمل و نقل بار و مسافر و معاونت حمل و نقل و ترافیک، اداره کل حقوقی و امور پیمانها، اداره کل هسته گزینش و اداره کل حوزه دفتر شهردار، اداره کل بازرسی، اداره مطالعات بحران و پدافند غیر عامل، اداره کل حراست برگزار شد. 

سعیدی سیرایی افزود: بر این اساس اداره کل تحول اداری طی سال‌های اخیر، با بررسی دقیق اسناد بالادستی، همچنین اجرای پروژه‌های کلان و تخصصی نظیر کارسنجی، شناسایی و تدوین فرایندهای شهرداری کرج، تدوین نقشه راه معماری شهرداری کرج و الگوبرداری از تجربیات موفق ملی و بین‌المللی، نسبت به ایجاد بستر لازم برای اجرای پروژه‌ اصلاح ساختار سازمانی اقدام کرده است.

به گفته وی، اداره کل نوسازی و تحول اداری، از ابتدای سال جاری،اقدام به تدوین و طراحی ساختاری کارآمد برای کلیه حوزه‌های شهرداری کرج کرده است.

این مسئول اظهار کرد: در این راستا، با انتخاب مشاور توانمند و دارای تجربیات متعدد مشابه در شهرداری شهرها و کلانشهرها و همچنین با در نظر گرفتن محدودیت‌ها و الزامات ابلاغی از سوی سازمان شهرداری‌ها و دهیاری‌های کشور  از جمله مواردی نظیر الزامات قانونی، واحدهای مورد نیاز، تعداد پست‌های سازمانی و سطوح سلسله مراتبی، ساختار پیشنهادی جدید به تفکیک هر حوزه و با رعایت مصالح شهر، شهروندان و شهرداری تهیه و تنظیم گردیده است.

مدیر کل نوسازی و تحول اداری شهرداری کرج، با بیان اینکه بر همین اساس جلسات کمیته اصلاح ساختار در مناطق و سازمان‌های مختلف برگزار شده است، اذعان کرد: بررسی، همفکری و هم‌افزایی در خصوص ساختار پیشنهادی هر حوزه به همراه کارشناسان و تمامی اعضای کمیته تدوین ساختار شهرداری از جمله اهداف و برنامه‌های جلسات مذکور بوده است.